Главная | О Губкинском | Губкинский в лицах

 

Худяков Денис Леонидович,
генеральный директор ООО «РН-Пурнефтегаз»

Если не двигаешься вперёд, то идёшь назад

С 1 октября 2015 года генеральным директором ООО «РН-Пурнефтегаз» назначен Худяков Денис Леонидович. Представляем вашему вниманию интервью с новым руководителем.

Денис Леонидович, главная цель первой встречи - познакомить с Вами коллектив «Пурнефтегаза», поэтому начнём с личных вопросов. Где Вы родились, и как судьба связала с Севером?
Родился я в Средней Азии, в Чимкенте. Исторически сложилось, что этот город возник на пересечении торговых маршрутов. Поэтому произошло сплетение культур и народов, там издавна живут узбеки, русские, греки, армяне, евреи. В Чимкенте я научился понимать людей другой культуры и вероисповедания, и это мне в жизни помогает.
В 1987 году, когда мне было 11 лет, родители решили переехать на Север на несколько лет, чтобы заработать на квартиру и машину. Они до сих пор живут в Нефтеюганске, оба уже пенсионеры.

Расскажите о нынешней Вашей семье. Как и где проводите отпуск?
Есть очень мудрая пословица: за успехом мужчины стоит любовь женщины. Мне повезло с супругой, мы женаты уже 15 лет. Воспитываем сына, ему 12 лет, он любит плавание, занимается английским. Хобби нашей семьи - путешествия. Сами разрабатываем маршруты, заказываем билеты, отели. Из заграничных впечатлений самые сильные остались от Рима и Вены. Рим, конечно, удивил своей архитектурой, не зря его называют Вечным городом: собор Святого Петра, Ватикан и Сикстинская капелла, Колизей. В Вене впечатлило трепетное отношение к памяти советских солдат-освободителей. Там есть несколько памятников, за которыми постоянно ухаживают. Австрийцы помнят, кто освобождал их страну во время Второй мировой войны, рассказывают об этом в школах. Помнят и то, что Вену советские солдаты освобождали без использования танков и тяжёлых орудий, поэтому удалось сохранить все исторические здания. На мой взгляд, Австрия в этом плане должна стать примером для всех европейцев с учётом нынешних отношений с Россией.
Что касается нашей страны, то это, конечно, Петергоф - шедевр не только России, но и всего мира. Специально посвятил день, чтобы показать его сыну. И где бы я после этого ни был, могу с уверенностью сказать: наш Петергоф - это лучшее. И тому подтверждение - лица французов, которых мне довелось встретить в Петергофе: по их выражению было очевидно, что они поняли разницу между их Версалем и нашим Петергофом. Мы, к сожалению, недооцениваем нашу страну, плохо её знаем. В следующем году, летом,
планирую со своей семьёй поехать на озеро Байкал.

Какие ценности в Вашей системе нравственных координат являются приоритетными?
Порядочность, профессионализм, честность.
Расскажите немного о Ваших предпочтениях: какое кино смотрите, какую музыку слушаете?
Музыкальные вкусы формируются в юности, и я не исключение. С удовольствием слушаю русский рок: группы «ДДТ», «Чайф», «Наутилус», их альбомы 80-х - начала 90-х. Тексты этих песен актуальны и сейчас: в них есть глубокий смысл и философия. По поводу кино, мне нравятся советские фильмы, которые уже стали классикой: «Любовь и голуби», «Служебный роман», «Москва слезам не верит».

Что повлияло на Ваше решение выбрать профессию нефтяника?
В семье я первый нефтяник. Вырос в Нефтеюганске, в самом названии города заложено слово «нефть», и люди окружали этой профессии. Поэтому всё само собой сложилось и после школы поступил в Тюменский нефтегазовый университет. По окончании вуза устроился в «Юганскнефтегаз», где и проработал 17 лет, пройдя должности от оператора до начальника Главного управления добычи нефти и газа.

Семнадцать лет на одном предприятии! Тяжело было прощаться с коллективом?
На самом деле трудно. У меня второй раз в жизни такой момент. Первый связан с Приобским месторождением, это одно из самых отдалённых месторождений - жемчужина Компании «Роснефть». Два года там отработал и когда уезжал, было тяжело на душе. А сейчас понимаю, нужны перемены, ведь как говорили философы, если не двигаешься вперёд, то идёшь назад.

До Вашего назначения на должность генерального директора Вам доводилось бывать в Губкинском, были знакомы с ситуацией в «Пурнефтегазе»?
К нам, в «Юганскнефтегаз», приходили специалисты из «Пурнефтегаза», с некоторыми из них был знаком, поэтому имел представление о положении дел. Очень сложно сравнивать два разноплановых предприятия, многое отличается: и система сбора нефти, и её физикохимические свойства. Понимаю, что «Пурнефтегаз» - это серьёзный вызов для меня как для нефтяника и руководителя. Здесь уникальные месторождения с уникальными геологическими свойствами, поэтому работа в «Пурнефтегазе» - это большой плюс для накопления профессионального опыта.

Какой опыт в своей карьере Вы считаете наиболее значимым?
Самое важное - это хорошие наставники. У меня был очень сильный первый начальник цеха, который меня взял после института, - Зуфар Маликович Аминьев, он сейчас на пенсии. Когда начал двигаться по служебной лестнице, опыт перенимал у Марселя Михтаховича Тимганова, он до сих пор работает в ООО «РН-Юганскенфегаз». Могу ещё долго перечислять людей, которым искренне хочется сказать спасибо, но это займёт много времени и места.
Сильной стороной коллектива «Юганскнефтегаза» считаю преемственность традиций, знаний и опыта. Ещё - постоянная ротация: когда тебя замечают, то ставят исполнять обязанности, производственников направляют в центральную инженерно-техническую службу, дают возможность получить новый опыт. Специалист постоянно ощущает свою востребованность, это сильно мотивирует двигаться вперёд. В «Юганскнефтегазе» 26 месторождений в 5 регионах, я работал в 3 из них на разных должностях, была постоянная ротация, не только рост по вертикали, но и движение по горизонтали, - это очень полезно для накопления опыта.

Касаемо менеджмента, что Вам ближе: «твёрдая рука» или «мягкая сила», кнут или пряник?
И кнут, и пряник - инструменты управления, поэтому применяются по необходимости. Всё зависит от исполнителя, есть люди, которые, к сожалению, не могут без кнута. Но есть и другой тип, с которым если перегнёшь палку - получишь отрицательный результат, ничего не добьёшься. Руководитель должен быть психологом, к каждому сотруднику находить индивидуальный подход.

Денис Леонидович, в заключение интервью, что бы Вы пожелали коллективу?
Наверное, я скажу то, что многие когда-то слышали. Но одно дело услышать, а другое - сделать. Очень хочу, чтобы все поняли: добиться положительного результата можно только сообща, а для этого нужно стать командой единомышленников.

Беседовала Оксана ДЗЕНЕ
фото Олега БЫВАЛИНА

//Нефтяник Ямала.-2015.-14 октября(№170).-С.1-2.


Компании «РН - Пурнефтегаз» вручили памятный знак «Первая скважина»


В Губкинском 12 мая 2016 года состоялась церемония вручения памятного знака «Первая скважина» предприятию «РН - Пурнефтегаз».

В ней приняли участие первый заместитель губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа Алексей Ситников, первый заместитель председателя Законодательного Собрания ЯНАО Виктор Казарин, глава города Губкинский Сергей Бурдыгин, генеральный директор ООО «РН – Пурнефтегаз» Денис Худяков. Отметим, эта акция проходит в рамках регионального проекта «Моя профессия – геолог», - сообщает пресс-служба главы региона.

В своем приветственном слове Алексей Ситников отметил: «Это событие - отличная возможность еще раз поблагодарить людей сложной профессии, которую выбирают мужественные и романтичные люди. С них начался Ямал, они прошли здесь первыми, оставляя после себя открытые уникальные месторождения, которые до сих пор обеспечивают стране и миру тепло, энергию, свет. Проект «Моя профессия – геолог» - это хороший экскурс в прошлое, рассказ о героическом настоящем Ямала и прогноз на великое будущее».

«На Ямале к 50-летию со дня учреждения профессионального праздника - Дня геолога, отметят памятными знаками первые скважины, открытые на месторождениях автономного округа, - сказал Сергей Будрыгин, поздравляя обладателей памятного знака. - Нельзя переоценить вклад геологов в развитие нашей страны. Богатейшие недра России, Ямала, разведанные трудом многих поколений геологов - основа стабильности благополучия нашего государства.

Памятный знак «Первая скважина» установят на территории Харампурского нефтегазоконденсатного месторождения. Денис Худяков подчеркнул, что освоение этого месторождения ООО «РН - Пурнефтегаз» является важным этапом в истории предприятия, которое в этом году отметит свой юбилей.

Сегодня Харампурское месторождение - это 901 скважина (по состоянию на 1 мая 2016 года). Накопленная добыча с начала промышленного освоения с августа 1990 года составляет более 41 тыс. тонн нефти и газового конденсата и 14,5 млн. кубометров газа.

Первая скважина, которая была пробурена тогда еще производственным объединением «Пурнефтегаз» и дала промышленную нефть на Харампурском месторождении - это эксплуатационная скважина 644 северного купола, которая была запущена 6 августа 1990 года. Открыто месторождение в 1979 году.
Отметим, региональный проект инициирован ямальскими ветеранами-геологами и поддержан губернатором региона Дмитрием Кобылкиным. В течение юбилейного года предполагается чествование ветеранов отрасли и вручение медали, учрежденной губернаторами трех регионов РФ, - «Геологоразведчикам - первопроходцам Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа, Ямало-Ненецкого автономного округа».

Акция «Первая скважина» проходит в рамках регионального проекта «Моя профессия – геолог» с марта по сентябрь 2016 года. Запланирована установка памятных знаков на уникальных ямальских месторождениях углеводородного сырья. Обладателями знака «Первая скважина» уже стали общества «Газпром добыча Уренгой», «Газпром добыча Ямбург» и «Тюменнефтегаз».

Проект «Моя профессия – геолог» реализуют для подготовки к празднованию 50-летия со дня учреждения профессионального праздника - День геолога, популяризации значимости вклада геологоразведочной отрасли в экономическое развитие округа. Его задачами являются знакомство широкой общественности с историей развития и становления геологической отрасли на территории Ямала, профориентация молодежи. Участниками являются ветераны геологии, работники предприятий ТЭК, учащиеся общеобразовательных учреждений, профильных учебных заведений округа, жители Ямала и регионов УрФО. В рамках проекта предполагается проведение экскурсий на предприятия ТЭК, мастер-классов «Секреты геолога», экспозиций в музеях округа, посвященных развитию геологической отрасли региона. Предполагается также производство серии телевизионных программ, включающих в себя встречу с ветеранами геологии, ТЭК, подведение итогов окружного конкурса «Споем, геолог!», фотоконкурса «Постигнуть глубину земную».


//sever-press.ru/ekonomika/neft-i-gaz/item/19299-kompanii-rn-purneftegaz-vruchili-pamyatnyj-znak-pervaya-skvazhina


Генеральный директор ООО «РН-Пурнефтегаз»: Минин Дмитрий Владимирович
Тел.: (34936) 5-12-72,
Факс: (34936) 3-18-99.

Сведения об Обществе
Производственное объединение «Пурнефтегаз» создано 14 июля 1986 года приказом Министерства нефтяной промышленности №381 как производственное объединение «Пурнефтегаз» в составе "Главтюменьнефтегаза". После упразднения главка в 1991 году «Пурнефтегаз» стал самостоятельным государственным предприятием и функционировал в этом статусе до июля 1993 года, когда, в ходе акционирования, был преобразован в акционерное общество открытого типа.
25 сентября 1995 года предприятие вошло - в качестве дочернего - в состав государственной компании ОАО «НК «Роснефть». 1 июля 2006 года в связи с проведением консолидации ОАО "НК "Роснефть" ОАО "НК "Роснефть" - Пурнефтегаз" преобразовано в ООО "РН - Пурнефтегаз".

Офис головного предприятия ООО "РН - Пурнефтегаз" находится в г. Губкинском (ЯНАО). Основные виды деятельности ООО "РН - Пурнефтегаз": выполнение геологоразведочных работ, разработка месторождений нефти, газа и газового конденсата.

Добыча нефти, газа и газового конденсата ведется на 14 месторождениях.
По итогам 2013 года предприятие обеспечило добычу нефти и газового конденсата в объеме 6, 448 тысяч тонн. Кроме того, добыто более 4, 413 миллионов м³ попутного и природного газа.
Наряду с решением основных производственных задач, в «Пурнефтегазе» внедряются инновационные проекты. В мае 2013 года были завершены пусконаладочные работы и введены в опытно-промышленную эксплуатацию два газоперекачивающих агрегата на ДКС Харампурского месторождения.

В 2017 году газ Харампурского месторождения станет одним из основных источников для поставок газа по долгосрочным контрактам. Из газовых залежей Харампурского месторождения будет добыто более 190 млрд. куб. м. природного газа.
В Обществе продолжаются исследования и реализация инновационного проекта по разработке туронских залежей Северо-Харампурского месторождения. Запасы газа, сосредоточенные в туронских залежах Харампурского месторождения, составляют более 650 млрд. куб.м.

С целью снижения негативного воздействия на атмосферный воздух, повышение уровня использования попутного нефтяного газа в Обществе утверждена Целевая Газовая программа:
- Произведен запуск ДКС с УПГ на Харампурском месторождении в режиме пробной эксплуатации, для увеличения полезного использования попутного нефтяного газа;
- Завершен этап строительно-монтажных работ блочных компрессорных станций Барсуковской группы месторождений.

В рамках Газовой программы в 2014 году планируется обеспечить:
- Запуск в промышленную эксплуатацию ДКС на Харампурском месторождении и Системы сбора ПНГ на Барсуковской группе месторождений;
- Повышение уровня рационального использования ПНГ в 2014 году до уровня не менее 93%;
- Увеличение добычи природного газа.

Сумма уплаченных Обществом налогов и иных платежей и сборов в бюджет за 2013 год составила более 2 млрд. рублей.

Численность работников за 2013 год. – 2730 человек,
Средний возраст сотрудников – 38,4 лет
В обществе работает 4 кандидата наук и 1 доктор наук
В 2013 году на работу было принято 32 молодых специалиста.

Корпоративная политика в области обучения и развития персонала заключается в следующем:
- обеспечение уровня профессионально-технической компетентности персонала, соответствующей текущей и перспективной потребности бизнеса Компании;
- обеспечение роста управленческого потенциала Компании;
- выполнение обязательных государственных требований к уровню подготовки персонала топливно-энергетического комплекса, нацеленных на обеспечение качества и безопасности на производстве;
- обеспечение стратегических проектов Компании инновационными решениями и знаниями;
- максимальное использование внутреннего ресурса обучения (собственные учебные центры).

ООО «РН-Пурнефтегаз» успешно осуществляет довузовскую подготовку – проект «Роснефть – классы». Цель программы - Мотивация учащихся к получению образования по специальностям, востребованным в Компании (посредством проведения целенаправленной профориентационной работы с ними) с последующим сопровождением лучших учащихся в период обучения в вузах для дальнейшей работы на предприятии.
В 2013 году Обществом были выделены более 3 миллионов рублей на развитие «Роснефть-классов».
Студенты ВУЗов, из числа выпускников «Роснефть-классов», проходят оплачиваемую производственную и преддипломную практику в Обществе.

Большое внимание ООО «РН - Пурнефтегаз» уделяет оказанию благотворительной помощи предприятиям и организациям территорий, на которых ведется производственно-хозяйственная деятельность. Направления благотворительной деятельности включают в себя спектр программ, ориентированных на поддержку детей и молодежи, сохранение и улучшение экологии регионов деятельности, пропаганду спорта, а также сохранение культурного наследия коренных народностей, проживающих на территориях производственной деятельности общества. В 2013 году программа оказания благотворительной помощи выполнена на 17,1 миллионов рублей. В 2014 на эти цели планируется направить 17, 6 миллионов рублей.

Перспективы устойчивого развития ООО «РН – Пурнефтегаз»
• Интенсификация геологоразведки
• Наращивание сырьевой базы
• Стабилизация добычи нефти
• Постоянный рост эффективности управления
• Реализация целевых экологических программ
• Повышение надёжности трубопроводов
• Завершение газовой программы по утилизации газа
• Развитие и мотивация персонала
• Участие в Программах социально-экономического развития территорий присутствия.

http://www.gubadm.ru/gubadm/economy/24_01.php


ЛИТВИНЕНКО
Виталий Анатольевич

Генеральный директор ООО «РН-Пурнефтегаз»,
член депутатской фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в Законодательном Собрании
Ямало-Ненецкого автономного округа

litvinenkoОдномандатный избирательный округ № 10, г. Губкинский, п. Пурпе Пуровского района Заместитель председателя Комитета ЗС ЯНАО по социальной политике и ЖКХ, член депутатской фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в Законодательном Собрании Ямало-Ненецкого автономного округа. Генеральный директор ООО «РН-Пурнефтегаз» Родился 28 марта 1971 года в Тимашевском районе Краснодарского края. Окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специаль¬ности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений». В 1989 – 1991 годах проходил срочную службу в рядах вооруженных сил. Трудовую деятельность начал в 1994 году учеником оператора по добыче нефти и газа в ПО «Юганскнефтегаз». Работал оператором, мастером по добыче нефти и газа, технологом, начальником цеха добычи нефти и газа, начальником производственно-технического отдела, главным инженером НГДУ, начальником Управления добычи нефти и газа в ООО «РН-Юганскнефтегаз». В июне 2007 года назначен генеральном директором ООО «РН-Пурнефтегаз». В марте 2010 года избран депутатом Законодательного Собрания Ямало-Ненецкого автономного округа. .

http://zsyanao.ru/index.php?newsid=1782

 


Виталий Литвиненко: «Главное в работе – это результат!»

5 января. Приемная генерального директора "Пурнефтегаза". Жду встречи с Виталием Анатольевичем для интервью. Звонки не умолкают. Закончилась планерка. Секретарь Татьяна Бербек обзванивает специалистов и приглашает на следующее совещание по Ванкорскому месторождению. Спрашиваю у Татьяны Борисовны: «Генеральный директор все новогодние праздники работает?» «Да, - отвечает она. Даже первого января был на работе. У Виталия Анатольевича нет ни праздников, ни выходных». Такая обстановка показалась мне схожей с военным фронтом. Надо же, и генерального директора не зря в просторечье называют генералом. В нефтедобыче, как на войне, первый руководитель все время на передовой. Пригласили в кабинет. На то, что сейчас новогодние каникулы, указывало лишь одно: Виталий Анатольевич в неофициальной одежде - свитере и джинсах. Такой стиль одежды как раз и располагает поговорить не о производстве, как обычно, а о личном. Не терпится задать первый вопрос: «Вы когда-нибудь отдыхаете?» Генеральный директор с улыбкой отвеча-ет: «Иногда получается, но редко. В мыслях чаще всего работа: вновь и вновь все анализирую и просчитываю, ведь у руководителя огромная ответственность за людей и производство». Главное в работе руководителя, считает В.А. Литвиненко, - результат. И когда ты его видишь, тогда понима¬ешь: твои усилия и затраченная энергия не напрасны. Все лишения перекрываются одним огромным плюсом - колоссальным удовлетворением от положительного итога. Только на две недели в году Виталию Анатольевичу удается отключиться от производственного процесса. Это время отпуска. Тогда телефон звонит реже. В отпуске семья Литвиненко любит путешествовать. Да и вообще для Виталия Анатольевича самый лучший отдых - это быть со своей любимой семьей. За четырнадцать отпускных дней старается попасть в Геленджик. Там живут мама с отцом, на каникулы приезжает сестра, которая сейчас учится на финансово-экономическом факультете Краснодарского института. Родился В.А. Литвиненко 28 марта 1971 года в Старовеличковской станице Краснодарского края. Потом родители пере¬ехали в Геленджик, где их сын серьезно начал заниматься футболом в детско-юношеской спортивной школе. Считался перспек¬тивным игроком, однако с профессиональным спортом свою судь¬бу не связал, решил стать инженером. Спорт ему помог приоб¬рести настоящих друзей, с которыми общается до сих пор, когда приезжает домой, научил важной истине: если чего-то хочешь в жизни добиться, нужно много-много работать: просто так ничего не дается. Этот принцип стал для него главным. Спорт также на¬учил работать в команде, хотя слово «команда» генеральный ди¬ректор в контексте производства употреблять не любит. Потому что многие это слово трактуют иначе: приходит новый генераль¬ный директор и приводит своих людей. В.А. Литвиненко не при¬емлет такой подход. Для него главное в подборе кадров - это про¬фессионализм. Если человек настоящий профессионал, то совершенно не важно, из какой он команды: сахалинской, юганской или пурнефтегазовской. Поэтому нынешнему генеральному директору больше нравится слово «коллектив». Очень ценит в коллегах преданность своему делу и считает: если человек просто приходит на работу, чтобы зарабатывать деньги, ничего не получится. Нужно искренне любить то, что ты делаешь, «гореть» этим. Виталий Анатольевич старается подбирать именно таких людей. Ответственность, пунктуальность и принципиальность - те черты характера, которые, по словам генерального директора, достались ему по наследству от отца. Армия тоже очень помогла в становлении характера. После службы вернулся домой, через некоторое время решил: надо что-то менять и уехал на север, в Нефтеюганск. Окончил Тюменский нефтегазовый университет по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений». Работал оператором в НГДУ «Майскнефть» ОАО «Юганскнефтегаз», через некоторое время стал мастером. Прошел все ступе¬ни нефтедобычи и уверен, что это очень важно для руководителя. Никогда Виталий Анатольевич не пожалел о том, что поменял горы, море и солнечный юг на заснеженный север, ведь здесь он не только нашел дело жизни, но и встретил свою вторую поло¬вину. Со своей супругой познакомились в НГДУ, где вместе работали. Инга Викторовна родом из семьи потомственных нефтяников. Дедушка супруги - заслуженный нефтяник-буровик, герой социалистического труда; отец тоже долгое время проработал в бурении. Инга Викторовна сначала окончила нефтяной техникум, потом институт и сейчас работает в «Пурнефтегазе» начальником отдела социальных программ. Супруги Литвиненко уже 15 лет вместе. В июне 1993 года в Нефтеюганске сыграли свадьбу. Ровно через год их было уже не двое, а трое: 11июля 1994 года роди¬лась дочка Полина. Виталий Анатольевич вспоминает, что рождение дочери стало одним из самых ярких событий в его жизни. По¬лина, когда жили в Нефтеюганске, серьезно занималась бальными танцами. В Губкинском увлеклась волейболом. За год она смогла освоить то, что другие нарабатывают за три года. Сейчас играет в основной командной шестерке, выступала на зональных соревнованиях чемпионата России. Полина очень целеустремленная, все¬му, за что берется, старается отдаваться полностью и побеждать. Ря¬дом хороший пример - папа, который до сих пор, несмотря на занятость, занимается спортом и делает все возможное для того, чтобы сотрудники «Пурнефтегаза» тоже вели активный образ жизни. Виталий Анатольевич признался: во многом та¬кой напряженный ритм работы ему удается выдерживать бла¬годаря тому, что рядом любящая и понимающая семья. Пока мы беседовали, незаметно пролетели полтора часа. Вошла секретарь и сообщила о важном междугороднем звонке. Хотелось еще поговорить, но я понимала: у Виталия Анатольевича сегодня еще столько дел! Да, подумалось мне в очередной раз, нелегка ноша генерального директора. «Ничего, - с добродушной улыбкой сказал В.А. Литвиненко, - главное, что нам удается двигаться вперед и добиваться по многим направлениям положительных результатов».  

 

 


ООО "РН-Пурнефтегаз"

zdanie_purneftegazООО "РН-Пурнефтегаз" - одно из крупнейших нефтедобывающих предприятий "Роснефти". До приобретения "Роснефтью" активов ЮКОСа "Пурнефтегаз" занимал первое место по объёму добычи нефти, которое впоследствии уступил "Юганскнефтегазу". По объёму добычи газа "Пурнефтегаз" сохраняет лидирующую позицию.

До 2006 года ОАО "Пурнефтегаз" вело самостоятельную деятельность. Обыкновенные и привилегированные акции ОАО "Пурнефтегаз" обращались на основных российских торговых площадках (РТС, ММВБ) под тикерами PFGS и PFGSP. В 2006 году "Роснефть" осуществила переход на единую акцию, в результате чего акции "Пурнефтегаза" были обменяны на акции "Роснефти". Создание предприятия Производственное объединение "Пурнефтегаз" было создано в 1986 году путём выделения из ПО "Ноябрьскнефтегаз".

В 1993 году ПО "Пурнефтегаз" преобразовано в открытое акционерное общество в соответствии с указом Президента РФ №1403 от 17 ноября 1992 года "Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения".

В мае 1994 года в соответствии с постановлением правительства РФ "Пурнефтегаз" был включён в состав нефтяной компании СИДАНКО. В 1995 году изменило состав СИДАНКО, передав государственный пакет акций "Пурнефтегаза" (38% акций, 50,6% голосующих акций) "Роснефти". Создание компании Компания "Роснефть" была создана в 1993 году на базе активов, выделенных из Российской государственной нефтегазовой корпорации "Роснефтегаз".

В 1995 году было образовано акционерное общество "Нефтяная компания "Роснефть" в соответствии с постановлением правительства Российской Федерации № 971 от 29 сентября 1995 года. Добывающий сектор "Роснефти" был представлен предприятиями "Пурнефтегаз", "Сахалинморнефтегаз", "Краснодарнефтегаз", "Ставропольнефтегаз", "Дагнефть", "Калмнефть", "Термнефть" и "Архангельскгеолдобыча". Компания получила три нефтеперерабатывающих завода - "Краснодарнефтеоргсинтез", Комсомольский и Туапсинский НПЗ, а также сбытовые предприятия, несколько сервисных и проектных организаций. Присоединение ЗАО "Селькупнефтегаз" и ЗАО "Пуровская нефтяная компания"

В 2003 году "Роснефть" приобрела контрольные пакеты акций ЗАО "Селькупнефтегаз" и ЗАО "Пуровская нефтяная компания". Этим предприятиям принадлежали лицензии на разработку месторождений Кынско-Часельской группы. "Селькупнефтегаз" и "Пуровская нефтяная компания" вошли в состав ОАО "Роснефть-Пурнефтегаз". Переход "Роснефти" на единую акцию 1 октября 2006 года ОАО "НК "Роснефть" завершило консолидацию 12 дочерних предприятий. В рамках консолидации к "Роснефти" присоединены: ОАО "НК "Роснефть-Краснодарнефтегаз", ОАО "НК "Роснефть-Пурнефтегаз", ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз", ОАО "НК "Роснефть-Ставропольнефтегаз", ОАО "Юганскнефтегаз", ОАО "Северная нефть", ОАО "Селькупнефтегаз", ОАО "НК "Роснефть-Комсомольский НПЗ", ОАО "НК "Роснефть-Туапсинский НПЗ", ОАО "НК "Роснефть-Архангельскнефтепродукт", ОАО "НК "Роснефть-Находканефтепродукт" и ОАО "НК "Роснефть-Туапсенефтепродукт".

В Единый государственный реестр юридических лиц внесены записи о ликвидации всех перечисленных предприятий. Обыкновенные акции ОАО "Роснефть-Пурнефтегаз" обменивались на акции "Роснефти" из расчёта 0,164012640 акций "Пурнефтегаза" за одну акцию "Роснефти". Привилегированные акции "Пурнефтегаза" обменивались с соотношением 0,218685026 акций "Пурнефтегаза" за 1 акцию "Роснефти". Акционеры, не согласные с планом консолидации компании, могли продать принадлежащие им акции "Пурнефтегаза" по цене 968 рубля 34 копейки за обыкновенную акцию и 726 рубля 25 копеек за привилегированную.

http://www.ngfr.ru/library.html?purneftegaz.

 

наверх

Главная | О Губкинском | Губкинский в лицах | Администрация

 

Все тексты в нашей библиотеке предназначены только для личного использования.
Любое коммерческое использование текстов категорически запрещается.
Все права защищены. 2005-2015
Контактная информация