Главная | О Губкинском | Губкинский в лицах | Коммунальное хозяйство

 

Мурзин Ярослав Владимирович,
директор филиала ОАО «Ямалкоммунэнерго» в Губкинском

 

В ожидании перемен к лучшему

Мурзин Ярослав Владимирович, директор МУП "УТВИС", г. Губкинский . ЯНАО.Как известно, с 1 июля 2013-го года эксплуатацией, обслуживанием и ремонтом всей коммунальной инфраструктуры города занимается филиал ОАО "Ямалкоммунэнерго" в Губкинском.

И вполне логично связать приход новой компании на местный рынок 
с новыми подходами к работе, наличием перспективных планов, направленных на оздоровление ситуации в коммуналке. Наиболее актуальные вопросы текущего момента мы адресовали руководителю организации Ярославу МУРЗИНУ.
– Ярослав Владимирович, как я понимаю, МУП "УТВИС" уже окончательно передало все свои функции "Ямалкоммунэнерго"?
– Все верно, до 1 июля 2013 года МУП "УТВИС" имело статус естественного монополиста и являлось ресурсо-снабжающей организацией, а филиал ОАО "Ямалкоммунэнерго" в городе Губкинском выступал в роли подрядной организации по договору ремонтно-эксплуатационного обслуживания. 
С 1 июля текущего года коммунальной инфраструктурой города ведает "Ямалкоммунэнерго". 

– Вы уже ощущаете себя частью большой корпорации?
– Безусловно, мы являемся частью большой компании, это чувствуется и прослеживается на всех уровнях нашей работы. 
Управляет деятельностью компании исполнительная дирекция, которая находится в Салехарде. Она контролирует все направления работы предприятия: технологическое, организационное, кадровое, финансовое и т. д. Аналогичный подход управления применяется ко всем филиалам ОАО "Ямалкоммунэнерго". 

– Имеется ли у ОАО "Ямалкоммунэнерго" инвестиционный план развития филиала в Губкинском?
– Планы модернизации и развития коммунального хозяйства города есть, они разработаны и переданы в головную компанию. В частности, мы подготовили свои предложения по модернизации основного технологического оборудования, по разработке схемы теплоснабжения города, программы энергосбережения (реконструкция общеузловой котельной, сетей тепловодоснабжения, строительство новой котельной и т. д.). Предполагаемый объем инвестиций – 1 млрд 46 млн рублей. 
Пока рано говорить о сроках и объемах реализации инвестиционных проектов, так как наши предложения должны быть изучены в головной компании и согласованы, а затем утверждены регулятором – департаментом цен и тарифов администрации ЯНАО. 

– Как вы оцениваете степень подготовки предприятия к работе в зимний период? 
– Мы выполнили большую часть плановых ремонтов в летний период и начали новый отопительный сезон в срок – 25 августа. Показателем качества проведенной работы служит подписание паспортов готовности филиала ОАО "Ямалкоммунэнерго" и муниципального образования к очередному осенне-зимнему периоду. 
В самом начале сезона произошло несколько порывов сетей тепловодоснабжения, но мы их быстро устранили. 
Новый отопительный сезон уже начался, но ремонт оборудования продолжается. Это системная работа с круглогодичным циклом. В настоящий момент мы ведем капитальный ремонт сетей на двух участках в 
12 микрорайоне и одном в 14-м. Привлекли подрядные организации. 

– Какова текущая финансово-экономическая ситуация на предприятии? 
– Финансовую обстановку и на предприятии, и в самой компании я бы назвал достаточно сложной. Она обусловлена прежде всего тем, что мы работаем по заведомо убыточным тарифам, загнавшим в свое время МУП "УТВИС" в многомиллионные долги и приведшим к банкротству. 
Негативная финансовая ситуация в УТВИСе не могла не сказаться на филиале ОАО "Ямалкоммунэнерго" в городе Губкинском, поскольку мы работали с МУПом по договору ремонтно-эксплуатационного обслуживания. Сейчас руководство компании принимает все меры к тому, чтобы стабилизировать финансовую ситуацию. 
Несмотря на трудности "Ямалкоммунэнерго" добросовестно исполняет свои обязательства перед потребителями, отпуская воду и тепло, отводя сточные воды. 

– Как обстоит дело с платежами за коммунальные услуги сейчас? Что будет с долгами населения и юридических лиц УТВИСу? 
– По расчетам за услуги "Ямалкоммунэнерго" информации пока нет, мы не подводили итоги сентября. Но 
МУП "УТВИС" население задолжало порядка 73 млн рублей, а юридические лица – 66 млн рублей. 
В этой связи я отмечу, что 
МУП "УТВИС" не собирается никому дарить свои деньги, процедура конкурсного производства продолжается, средства будут обязательно взысканы. 
– Спасибо за интервью!

 

Насыров  И.
//Губкинская неделя.-2013.-4 октября(№40).-С.4.


Уют горожан - наша забота



Мурзин Ярослав Владимирович, директор МУП "УТВИС", г. Губкинский . ЯНАО.Муниципальное унитарное предприятие «Управление тепловодоснабжения и инженерных сетей» города Губкинского (МУП «УТВИС») было создано в 1996 году для обслуживания коммунальной инфраструктуры города.
Оно и сегодня - главный поставщик коммунальных услуг горожанам. Коллектив предприятия - 445 человек: опытные профессионалы, мастера своего дела. В ведении специалистов управления:
- выработка и транспортировка тепловой энергии на нужды отопления и горячего водоснабжения;
- подъем, очистка и транспортировка холодной воды;
- транспортировка и очистка канализационных стоков.
Уж если в обычном городе средней полосы обеспечение граждан водой и теплом - дело весьма хлопотное, то на приполярной широте, на которой расположен наш Губкинский, такая работа сродни подвигу. А учитывая, что отопительный сезон в городе длится с 1 сентября по 15 июня, то даже на малую передышку у работников управления времени практически не остается. Хозяйство у них обширное. На сегодняшний день в ведении предприятии находятся:
- общеузловая котельная;
- городская котельная;
- котельная ДЕ-6,5;
- котельная водоочистных сооружений (ВОС);
- котельная канализационных очистных сооружений (КОС);
- центральные тепловые пункты в микрорайонах №1, 6,7,9,11,14;
- водоочистные сооружения и артезианские скважины;
- городская канализационная станция.
Под наблюдением специалистов МУП «УТВИС» находятся и 308 километров сетей тепловодоснабжения, а также сооружения на них.
Любой город - это большой, сложный организм. А его инженерные сети - сродни человеческим сосудам. Истончится такой сосуд, забьет его мусором ли, грязью, или проморозит - появляется проблема. А потребитель хочет, чтобы этот организм работал нормально, и он получал положенные ему коммунальные услуги бесперебойно.
Коллектив МУП «УТВИС» гордится своими ветеранами, профессионалами высокого класса, надежными людьми, которые всегда готовы прийти на выручку. Это заместитель начальника цеха Гайдаржи Петр Петрович, оператор котельной 4 разряда Айтпаева Куляш Уразгалиевна, слесарь по ремонту оборудования котельных и пылеприготовительных цехов 6 разряда Русских Владимир Николаевич, электрогазосварщик 6 разряда Раменский Владимир Николаевич, начальник отдела реализации и инспекции Карасовская Людмила Сергеевна, начальник участка тепловых сетей Бражук Юрий Иванович, начальник участка по ремонту котельного оборудования Бондарев Александр Михайлович, слесарь-ремонтник 5 разряда Фаткуллин Салават Баязитович. За период с 1996 по 2010 год специалистами предприятия произведена реконструкция сетей с укладкой новых трубопроводов общей протяженностью в 48,5 км - это 15% от их общей длины.
Специалистами МУП «УТВИС» удается круглогодично поддерживать сетиМурзин Ярослав Владимирович, директор МУП "УТВИС", г. Губкинский . ЯНАО. тепловодоснабжения и водоотведения в технически исправном, рабочем состоянии. Если где и случались инциденты, порывы, то они устранялись оперативно, качественно и самое главное - без ощутимых последствий для горожан. Достаточно напомнить, что зимой 2006 - 2007 года, когда температура наружного воздуха падала до минус 60 градусов, в Губкинском не было ни одного технологического нарушения или аварийной ситуации. К сожалению, общее техническое состояние артерий города оставляет желать лучшего. Изношенность некоторых участков сетей близка к отметке в 60%. Такой ветхий фонд с каждым годом будет сложнее удерживать под контролем.
«Мы не только ремонтируем, но и строим новые инженерные сети и сооружения,- перечисляет Ярослав Мурзин. - Так в южной части микрорайона№9 соорудили центральный тепловой пункт (ЦТП), протянули сети теплоснабжения, горячего и холодного водоснабжения - общей протяженностью 3,4 км, водоотведения - 1,3 км. К этим сетям уже подключены жилые дома №33 и №35 и строящийся детский сад на 330 мест».
За последнюю пятилетку специалисты предприятия провели большой объем работ по повышению надежности работы котельных, водоочистных и канализационных очистных сооружений. «Основной путь улучшения услуг ЖКХ - модернизация и замена устаревшего оборудования, - поясняет Ярослав Владимирович. - Так, нами смонтировано новое оборудование автоматики управления и безопасности на Общеузловой котельной, установлены узлы учета на всех городских объектах жизнеобеспечения, построена и запущена в эксплуатацию городская канализационная насосная станция, мощностью 58 тыс. кубометров в сутки. Это лишь несколько примеров из большого списка того, что нами уже сделано».
Благодаря продуманным действиям, предприятие закончило 2010 год с положительным финансовым результатом. Однако, это скорее формальный показатель, так как прибыль целиком растворяется в общей сумме задолженности потребителей за коммунальные услуги. На начало 2010 года юридические и физические лица задолжали МУП «УТВИС» 117 млн рублей. На предприятии сейчас разрабатывается ряд мер для погашения задолженности. Мурзин Ярослав Владимирович, директор МУП "УТВИС", г. Губкинский . ЯНАО.Несмотря на кризисные потрясения последних лет, МУП «УТВИС» в 2010 году не только продолжало выполнять все свои обязательства перед потребителями, но и сумело добиться успехов в реализации перспективного проекта по энергосбережению и повышению энергетической эффективности. Ведь один из основных вопросов, стоящих перед предприятием -снижение себестоимости продукции.Это сегодня единственный путь сдерживания роста тарифов на коммунальные услуги. Для этого на предприятии уже выполнен целый ряд мероприятий. Так, установка на вентиляторах котельных, агрегатах и электродвигателях дымососов 18-ти станций частотно-регулируемых электроприводов позволила сэкономить за год 2,3% электроэнергии или 528 тыс. кВт. В ближайшее время планируется установить еще 10 таких станций. В конечном счете от этого выигрывают и предприятие, и потребители. Ведь чем меньше затрат у коммунального предприятия, тем меньше поводов к росту тарифов на услуги. На реализацию мероприятий по энергосбережению МУП «УТВИС» выделены из окружного бюджета 12 млн рублей в рамках целевой программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в ЯНАО на период 2010 - 2015 годов и на перспективу до 2020 года».Утверждена и работает «Программа по энергосбережению и повышению энергетической эффективности МУП «УТВИС» города Губкинский на 2010 - 2012 годы». Финансовые затраты на её выполнение составят 67,9 млн рублей. Экономический эффект - 9,4 млн рублей в год [в ценах 2010 года); сроки окупаемости мероприятий - от трех месяцев до восьми лет. Уменьшение количества спецтехники и автомобилей, находившихся на балансе предприятия, также позволило снизить годовые расходы с 64 млн до 38 млн рублей. Что это дает потребителям?
«В первую очередь, данные меры обеспечивают горожанам незначительный рост на коммунальные услуги в 2011 году, - поясняет Ярослав Владимирович Мурзин. - Так, рост тарифа по теплоснабжению увеличился на 52%, по водоснабжению - на 4%, по водоотве-дению - на2,4%. Это значительно меньше в сравнении с другими муниципальными образованиями».



//Самый молодой город России (книга, посвященная 25-летию города Губкинского).Москва:ООО "Издательство «Регион", 2011.-С.154-157.


Вода в наших трубах поросла... долгами

 

Мурзин Ярослав Владимирович, директор МУП "УТВИС", г. Губкинский . ЯНАО.Об итогах работы главного предприятия жизнеобеспечения города – МУП "Управление тепловодоснабжения и инженерных сетей" – в 2011 году рассказал руководитель предприятия Я. В. Мурзин.

Цифры и факты
– 2011-й год был для нас непростым. На долю предприятия и его коллектива выпал целый ворох проблем и испытаний. Но несмотря ни на что мы сумели обеспечить надежную поставку коммунальных ресурсов нашим потребителям. Каких-либо серьезных аварийных ситуаций, связанных с длительным прекращением подачи воды или тепла юридическим или физическим лицам, в течение всего 2011-го года не было. Во многом это обусловлено качественной подготовкой наших объектов к отопительному сезону, реконструкцией инженерных сетей, обновлением оборудования на ключевых объектах.
В условиях непростой финансово-экономической ситуации, которая сложилась на предприятии в 2011 году, нам удалось сохранить коллектив. Это очень важный результат.
– В летний период на некоторых объектах проводились масштабные работы по реконструкции оборудования. Что именно было сделано?
– Из окружного бюджета были выделены средства на обновление и модернизацию наших объектов жизнеобеспечения. К примеру, в центральных тепловых пунктах мы произвели замену теплообменных аппаратов с кожухотрубных на пластинчатые.
За летний период произведена реконструкция магистральных сетей вдоль улицы Мира – участка в 750 м в двухтрубном исчислении. Выполнен значительный объем ремонтных работ по внутриквартальным сетям тепло- и водоснабжения (мкр. №№ 1, 3, 6, 7, 11), магистральным трубопроводам от мкр. № 16 до котельной ДЕ-6,5.
Далее, в 2011-м году были приобретены и установлены сетевые насосы в котельной ДЕ-6,5. Аналогичное оборудование закуплено для общеузловой котельной, насосы – для водоочистных сооружений.
Стоит отметить, что здания и сооружения для установки нового оборудования мы строим самостоятельно, вкладывая собственные средства. Дается это с трудом, приходится экономить, но результат того стоит: мы получаем повышение надежности своих объектов и добиваемся снижения затрат на энергоресурсы.

Результат – отрицательныйМурзин Ярослав Владимирович, директор МУП "УТВИС", г. Губкинский . ЯНАО.
– Несмотря на финансовую поддержку округа и ввод новых современных мощностей, предприятие испытывает большие финансовые трудности, остается убыточным. В чем же дело?
– Действительно, по итогам 2011 года мы ожидаем получить чистый убыток около 30 млн рублей. Его появление обусловлено утверждением планово-убыточных тарифов на наши услуги регулирующим органом – Службой по тарифам ЯНАО. В связи с ожидаемым убытком в УТВИСе был разработан план финансового оздоровления предприятия, а также проведен ряд других мероприятий по сокращению издержек, что позволило сэкономить около 50 млн рублей. Несмотря на экономию нам не удалось уйти от отрицательных значений в годовом отчете, так как предприятие недополучило доходов на сумму около 43 млн руб. Основная причина – отключение крупных потребителей от системы теплоснабжения МУП "УТВИС", а также активная установка приборов учета абонентами предприятия.
2012-й год мы также не сможем отработать без убытков, потому как Службой по тарифам ЯНАО установлены тарифы ниже экономически обоснованных значений. Предполагаем, что убытков по текущему году будет не менее 20 млн рублей.
Усугубляют ситуацию неплатежи потребителей за коммунальные услуги, например, населения.Платежи населения в структуре наших доходов составляют 65%, а оно задолжало нам 103 млн рублей. Напомню, что до 1 января 2011 года начислением и взиманием платы за коммунальные услуги занимались управляющие компании. Эта практика была крайне неэффективной и даже губительной для нас, потому как процент собираемости платежей все время снижался, а управляющие компании ничего по этому поводу не предпринимали. В результате образовалась колоссальная сумма задолженности, которую мы не в силах сократить до сих пор.
С 1 января 2011-го года УТВИС практически самостоятельно занимается сбором платежей с населения и, следует отметить, успешно – весь минувший год губкинцы оплачивали коммуналку на уровне 100,1% (в 2010-м году – 74,8%). По другим управляющим компаниям показатели ниже, например, у ООО "Губкинская юридическая компания" собираемость платежей за тот же период составила 91%, ТСЖ "Наш дом" – 39,8%. Цифры говорят сами за себя: люди платят УТВИСу охотнее.

Долги – через суд
– Тем не менее долговой "хвост" в 100 миллионов тянется который год. Как вы намерены с этим бороться?
– Мы ведем активную разъяснительную, претензионную работу и не безрезультатно: за минувший год юристы предприятия взыскали через суд с юридических лиц коммунальных долгов на сумму 5 млн 395 тыс. рублей. Было подано 168 писем в службу судебных приставов о взыскании с физических лиц долгов на общую сумму 18 млн 625 тыс. рублей. Направлено 168 исковых заявлений в суд с просьбой ограничить выезд должников за пределы РФ.
Мурзин Ярослав Владимирович, директор МУП "УТВИС", г. Губкинский . ЯНАО.Эти и другие меры достаточно эффективны, поэтому в 2012 году мы продолжим претензионную работу.
Также мы намерены бороться с незаконной перепланировкой жилых помещений. Жители города, получая квартиры в новых домах, начинают самовольно выполнять работы по реконструкции помещений. То есть искусственно увеличивают площади отапливаемых помещений, например, за счет установки батарей отопления на балконах и в лоджиях. УТВИС несет убытки. В ближайшее время мы намерены комиссионно провести обследование жилфонда, чтобы выявить таких нарушителей и принять меры к их наказанию.
– Ярослав Владимирович, в прошлом году УТВИС сам оказался в неприятной роли должника, когда поставщики энергоресурсов потребовали оплатить их счета за поставленные газ и электричество. Вам удалось урегулировать эту ситуацию?
– Предприятие до сих пор имеет кредиторскую задолженность перед своими основными поставщиками. ОАО "ТЭК" за электроэнергию мы задолжали 66 млн 282 тыс. рублей. ООО "РН-Пурнефтегаз" – 19 млн 515 тыс. рублей за попутный газ. Общая сумма кредиторской задолженности по предприятию составляет 128 млн рублей.
Мы согласовали с "Пурнефтегазом" график платежей и исправно платили до ноября месяца, но затем финансовое положение предприятия резко ухудшилось, следовать графику стало невозможно. У нас много обязательств: своевременно выплачивать заработную плату, налоги во все уровни бюджета и т. д. Денежных средств катастрофически не хватает. Ну никак этот тришкин кафтан не растянуть на все наши потребности!.. В этой связи очень рассчитываю на понимание ситуации и терпение наших партнеров.

Личное Мнение
– Имеется ли сценарий выхода коммунального предприятия из столь тяжелого финансового положения, перехода его в режим стабильной работы? Что нужно для этого сделать?
– На мой взгляд, решение возможно, но при обязательном дополнительном финансовом вливании в отрасль. Что это будет? Частные инвестиции бизнеса, который стремится прийти в отрасль, или финансирование из бюджета – неважно. Главное, начать реальную масштабную реконструкцию и обновление основных средств производства. Дополнительно хочу подчеркнуть, что без адекватно регулируемых, т. е. рентабельных тарифов на коммунальные услуги, модернизация производства невозможна.
– Спасибо за интервью!

 

Насыров И.
//Губкинская неделя.-2012.-27 января(№4).-С.4.


 

Мурзин Ярослав Владимирович, директор МУП "УТВИС", г. Губкинский . ЯНАО.17 мая 1996 в г. Губкинском создано муниципальное унитарное предприятие “Управление тепловодоснабжения и инженерных сетей”.

Постановлением № 1220 мэра города от 19 ноября 2001 года и. о. директора муниципального унитарного предприятия "УТВИС" Я. В. Мурзин утвержден в должности директора МУП "УТВИС".

Ярослав Владимирович Мурзин родился в 1972 году. Образование высшее. Окончил Гомельский политехнический институт в 1996 году по специальности "промышленная теплоэнергетика".

Трудовую деятельность начал в 1996 году мастером по ремонту и эксплуатации котельного оборудования цеха ТВиК МУП "УТВИС". Работал начальником городской и малых котельных цеха ТВиК, главным инженером МУП "УТВИС".Женат. Воспитывает дочь.

 

//Нефтяник Приполярья.-2001.-24ноября(№34).-С.6.


 

МУП "УТВИС": цифры и факты ушедшего года

МУП "Управление тепловодоснабжения и инженерных сетей" является главным поставщиком коммунальных услуг потребителям города. Его деятельность была и остается в центре внимания общественности. Поэтому вполне справедливо, что мы открываем серию публикаций об итогах деятельности крупных предприятий города в 2010 году с материала о МУП "УТВИС".

Энергосбережение
Если учесть, что прошлый год был не совсем стабильным в экономическом плане, то показатели деятельности коммунального предприятия выглядят более чем весомо. МУП "УТВИС" не только оставалось на плаву, выполняя все обязательства перед потребителями, но и сумело добиться успехов в реализации перспективного проекта по энергосбережению и повышению энергетической эффективности. Так, предприятию удалось обновить парк электрооборудования, а именно: установить новые насосные агрегаты с современными энергосберегающими двигателями, пластинчатые теплообменники на центральных тепловых пунктах, внедрить частотно-регулируемые приводы на технологическом оборудовании. В результате монтажа этого оборудования предприятие сумеет существенно сэкономить на электроэнергии, повысить энергоэффективность, а в более широком смысле - выиграем и мы, потребители. Ведь чем меньше затрат у коммунального предприятия, тем меньше поводов к росту тарифов на услуги.
Средства в объеме 12 млн. рублей на реализацию мероприятий по энергосбережению выделены из окружного бюджета в рамках целевой программы "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в ЯНАО на период 2010 - 2015 годов и на перспективу до 2020 года".
Сетям — особое внимание
К несомненным успехам УТВИСа в прошлом году можно отнести содержание сетей тепло- и водоснабжения, а также водоотведения в технически исправном, рабочем состоянии. Если где и случались аварийные ситуации, порывы, то их устранение производилось очень оперативно, качественно и самое главное - без ощутимых последствий для потребителей услуг.
Тем не менее общее техническое состояние тепловых и водных артерий города оставляет желать лучшего. Изношенность некоторых участков сетей близка к отметке в 50%, поэтому руководители коммунального предприятия все чаще стали говорить о проблемах, с которыми может столкнуться город в обозримом будущем. Такой ветхий фонд с каждым годом будет сложнее удерживать под контролем. Для реконструкции и обновления нужны капитальные вложения в объеме 60 млн. рублей.
В феврале - марте текущего года в нашем городе должно состоятся выездное заседание депутатов окружного парламента по вопросам функционирования ЖКХ. Специалисты УТВИСа надеются привлечь внимание Законодательного Собрания ЯНАО к своим проблемам и заручиться финансовой поддержкой депутатов.
Население задолжало 100 миллионов
2010 год предприятие отработало с положительным финансовым результатом. Однако это, скорее, формальный показатель, нежели реальный, потому как прибыль целиком растворяется в общей сумме задолженности потребителей за коммунальные услуги, оказанные УТВИСом: на 1 января 2011 юридические и физические лица задолжали предприятию 117 млн. рублей.
Ситуация с собираемостью платежей, скажем прямо, аховая. Если в 2009 году она была на уровне 93,3% (в денежном выражении -269млн.37тыс. руб.), то в 2010 году показатель упал еще ниже, до91,4% (300млн.570тыс.руб.).
Чтобы переломить ситуацию, МУП "УТВИС" перешло к заключению прямых договоров с потребителями услуг и самостоятельному взиманию платы с населения. Для этого на предприятии создан специальный отдел, нанят персонал, оборудовано помещение для приема платежей, приобретены оргтехника и программное обеспечение. Руководитель унитарного предприятия Ярослав Мурзин рассчитывает на экономический эффект данных мероприятий, полагая, что если уделять претензионной работе должное внимание, то и результат будет. Что ж, правоту слов руководителя подтвердит или опровергнет только время.
Тарифы расти не будут
Населению не стоит опасаться роста тарифов на коммунальные услуги. Расценки 2010 года будут актуальны и в текущем году, а по горячей воде даже снизятся на 3 рубля (со 116 до 113 руб. за кубометр). Тем не менее, фактически рост тарифов по УТВИСу произойдет: на отопление - на 7%, водоснабжение - на 15%, водоотведение -14%. Однако население этого не почувствует, потому как недостающую разницу коммунальщикам компенсирует окружной бюджет.
Опытные кадры — основа стабильности
Численность работающих в МУП "УТВИС" на 1 января 2011 года составила 445 человек. По словам Ярослава Мурзина, коллектив предприятия составляют опытные специалисты, профессионалы своего дела, и, говоря о любых успехах предприятия, нужно упомянуть о вкладе каждого, что в рамках газетного материала невозможно. "В 2010-м году наш коллектив работал очень стабильно, уверенно, со знанием дела. Надеюсь, что и в новом году мы не подкачаем. Желаю всему коллективу успехов", - подытожил Ярослав Владимирович.
К сказанному остается добавить, что надежность объектов жизнеобеспечения обеспечивают не только работники коммунального предприятия, но и мы с вами, рядовые потребители. От своевременности внесения платежей за услуги зависит проведение текущих и капитальных ремонтов на всех объектах УТВИСа. Хотелось бы верить, что 2011 -й год пройдет под знаками прежней стабильности и ответственности за наш общий дом, наш город.

Насыров И.
//Губкинская неделя.-2011.-14января(№2).-С.2.


 

Производственная "летучка". Слева направо: мастер общеузловой котельной О.Ю. Макаров, начальник цеха ТВИК П.П. Гайдаржи, Я.В. Мурзин. г. Губкинский. ЯНАО.
Городская котельная. г. Губкинский. ЯНАО.
Строящиеся водоочистные сооружения.г. Губкинский. ЯНАО.

Вода в Губкинском - самая чистая

Муниципальное унитарное предприятие "Управление тепловодоснабжения и инженерных сетей" города Губкинского (МУП "УТВИС") создано в 1996 году в связи с передачей ведомственных объектов жизнеобеспечения от ОАО "Пурнефтегаз" в муниципальную собственность.
На сегодняшний день в распоряжении предприятия находятся: общеузловая и городская котельные, центральные тепловые пункты в микрорайонах №№ 6,7,11,14, водоочистные и канализационные очистные сооружения, 17 артезианских скважин, городская канализационная насосная станция, сети тепловодоснабжения и водоотведения и сооружения на них.
МУП "УТВИС", обслуживая коммунальную инфраструктуру города, занимается выработкой и транспортировкой тепловой энергии, направленной на нужды теплоснабжения и горячего водоснабжения; подъемом, очисткой и транспортировкой холодной воды; транспортировкой и очисткой канализационных стоков. Планомерно идет работа, обеспечивающая надежность инженерных ; сетей и оборудования.
Сделано немало... С 2001 по 2005 год предприятием произведена реконструкция существующих сетей тепловодоснабжения, которая производилась с учетом перспективы развития города, то есть возможного подключения новых объектов к инженерным сетям.
В МУП "УТВИС" ведется постоянная систематическая работа по снижению утечек из сетей тепловодоснабжения, например, в 2001 году утечка составляла 94% от разрешенного объема, а в 2005 году - 80%.
Многое предпринимается чтобы улучшить качество тепловодоснабжения.
Для использования на котельных попутного нефтяного газа, как более дешевого топлива, в 2001 году произвели монтаж газосепаратора. Перевод котельных на попутный газ позволил сэкономить за четыре года более девяти миллионов рублей. На мероприятия по улучшению качества горячей и холодной воды было затрачено 21,4 млн. рублей.
В 2005 году, при подготовке к отопительному сезону, акцент делался на качество и снижение издержек производства. Результатом стало сдерживание роста коммунальных тарифов. На городских тепловых сетях выполнены регулировочные работы, что позволило обеспечить потребителей расчетным количеством тепловой энергии на нужды отопления и горячего водоснабжения.
Были выполнены работы по изменению схемы приготовления горячей воды на общеузловой котельной, что позволило уменьшить содержание железа в воде. Данное мероприятия, вкупе с использованием фильтров, позволило улучшить качество горячей воды на 46%. На общеузловой котельной произведена замена пультов управления работы котлов с применением современных систем автоматики регулирования. На центральных тепловых пунктах предприятия внедрена система телемеханики, которая позволяет собирать основные технологические параметры и передавать в центральную диспетчерскую службу предприятия.
Перспективные планы тоже тщательно выверены. Их предназначение - повысить надежность работы объектов жизнеобеспечения, улучшить качество предоставляемых услуг. Результат налицо: губкинцы потребляют самую чистую воду в ЯНАО, а потребители энергии не испытывают дискомфорта.
Становление предприятия проходило стремительно, чему способствовали как изменения в структуре самой системы, так и назначение в 2001 году директором МУП "УТВИС" Мурзина Ярослава Владимировича, который сумел кардинально повлиять на эффективность работы предприятия в целом.
11 марта 2004 года ему вручен диплом лауреата Всероссийского конкурса "Менеджер года - 2003" в номинации "Жилищно-коммунальное хозяйство". МУП "УТВИС" становится действительным членом партнерства "Российское теплоснабжение". По мнению коллег, директора отличают комплексный подход к решению любой проблемы и умение добиться максимальных результатов при минимальных финансовых затратах. При всех существующих ныне сложностях жилищно-коммунальной сферы, проводимая им технико-экономическая политика позволяет предприятию иметь прибыль.
Ярослав Владимирович одной из основных задач считает реализацию программы энергосбережения на 2004-2006 годы, при воплощении которой значительно повышается энергетическая безопасность и качество коммунальных услуг. С этой целью предприятие регулярно привлекает специализированные фирмы для выполнения режимно-наладочных работ.
В последнее время в городе значительно улучшилась ситуация с теплоснабжением и отведением сточных вод. Увеличился подъем воды из скважин до 10 тысяч кубомет ров в сутки, исправно работают очистные сооружения. Режим технологически отрегулирован, выполняются графики ремонтных работ, реализуются мероприятия по снижению себестоимости оказываемых услуг путем снижения издержек производства.
Есть большие планы на перспективу. Город растет и развивается, строятся новые объекты соцкультбыта, жилые дома. В связи с этим необходимо развивать и городскую инфраструктуру. В планах этого года завершение строительства II очереди водоочистных сооружений. Разработан проект, и в ближайшее время необходимо начинать реконструкцию канализационных очистных сооружений, увеличивать мощности котельных, строить новые инженерные сети.
Сегодня в МУП "УТВИС" работают свыше 500 человек. Среди них есть основной костяк, те люди, без которых работать в условиях Крайнего Севера было бы неимоверно тяжело. Их знания и опыт помогают избежать экстремальных ситуаций в условиях сурового климата, благодаря им лютые морозы не так страшны.
Основная причина успеха - профессионализм и творческий подход к делу.
Около 20 лет работает на предприятии Карасовская Людмила Сергеевна, она прошла путь от оператора до начальника отдела реализации и инспекции. С 1996 года под ее руководством на предприятии была усовершенствована система расчетов с потребителями, что позволило в значительной мере оптимизировать его деятельность. Во многом благодаря работе отдела, предприятие в 2002-2003 годах получило дополнительную прибыль около 20 миллионов рублей. Благодаря проверкам абонентов по части нерационального использования или хищения тепловой энергии и холодной воды, в 2003 году управлению был возвращен миллион рублей. В 2005 году Л.С. Красовской присвоено почетное звание "Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства РФ".
Гайдаржи Петр Петрович - начальник цеха тепловодоснабжения и канализации МУП "УТВИС". Коллектив цеха бесперебойно обеспечивает горожан теплом и горячей водой, занимается своевременной реконструкцией тепловых сетей, котельных и других жизненно важных для города объектов ЖКК. Благодаря внедрению узлов учета тепловой энергии, холодной воды, топлива на источниках тепловодоснабжения, значительно уменьшились затраты на производство продукции в подразделениях МУП "УТВИС ", при этом экономия составила почти полтора миллиона рублей. Начальник цеха строго контролирует соблюдение технологического режима, что позволяет жить спокойно даже в 50-ти градусные морозы.
Со дня образования предприятия работают Анфимова О.А. - главный бухгалтер, Подлужняк В.П. - слесарь по ремонту оборудования тепловых сетей, Верещагин В.Б. - мастер ремонтно-механического участка, Слободенюк М.М. - оператор котельной, Димчогло В.Г. - водитель автотранспортного производства и многие другие.


//Дом по имени город (книга, посвященная 20-летию города Губкинского).Тюмень:ЗАО "Сибирский издательский дом", 2006.-С.96-99


Наш труд во благо людей

Реформа жилищно-коммунальной сферы привела к образованию в Губкинском ряда новых служб: Главного управления жизнеобеспечения города (МУ ГУЖГ) - единого заказчика, Управления тепловодоснабжения и инженерных сетей (МУП УТВИС), Управления жилищно-коммунального хозяйства (МУП УЖКХ), Губкинских городских электросетей, а также - Управления внешнего благоустройства, эксплуатации дорог и пассажирских перевозок (УВБЭД и ПП).

В процессе реформирования системы ЖКХ и перевода ее в русло рыночных отношений не все шло гладко. В предбанкротном состоянии оказались некоторые управления (МУП УТВИС и МУП УЖКХ), но администрация города вместе с коммунальщиками нашла выход из этой ситуации. Были и другие проблемы, но курс выбран верный. В середине 1990-х была сформирована служба заказчика, которая предложила внедрить в городе комплексную коммунальную систему муниципальных предприятий, базирующихся на определенной специализации и обеспечивающих максимальную эффективность оказания услуг населению.

История развития ЖКХ в нашей стране показала, что управлять объединениями коммунального хозяйства сложно. Многофункциональная деятельность такого объединения отрицательно сказывается на качестве услуг. Убежден, главный наш плюс - создание, в результате принятия городской программы по коммунальному хозяйству, сети многопрофильных предприятий, замкнутых на едином заказчике, - МУ ГУЖГ. Несмотря на существующие трудности, работать коммунальщики стали эффективнее. Теперь каждый четко знает, за что отвечает, и выполняет отведенные ему функции качественно и оперативно.

Перемены в структуре ЖКХ благотворно повлияли на ситуацию с тепловодоснабжением и отведением сточных вод. Увеличили подъем воды из скважин до 10 тыс. м3 в сутки. Исправно работают на водозаборе очистные сооружения. Режим технологически отрегулирован, выполняется график ремонтных работ.

Следующим летом должны ввести в строй главную канализационную насосную станцию.

Ее монтаж завершают в настоящее время строители Пурнефтегаза. С вводом ГКНС будет решена задача транспортирования сточных вод всего города, а отжившие свой век временные насосные станции ликвидируем.

Распространенная на Севере проблема - отсутствие ливневой канализации - приводит к попаданию талых вод в канализационные сети. Ливневкой начинаем заниматься вплотную. В ближайшие 3-5 лет намерены сделать многое: реконструировать сети тепло- и водоснабжения, отведения хозбытовых стоков; построить вторую очередь очистных сооружений, реконструировать старую городскую котельную. Сегодня в МУП УТВИС работает свыше 500 человек.

Среди них есть основной костяк, люди, в которых я уверен всегда. Без таких людей работать в условиях Крайнего Севера неимоверно тяжело. Их знания и опыт помогают избежать экстремальных ситуаций. Обстоятельства на грани чрезвычайных бывают, особенно зимой, в лютый мороз.

Как руководитель я благодарен и коллективу МУП УТВИС, и нашим многочисленным подрядным организациям, которые вкладывают в дело жизнеобеспечения города свои материалы, ресурсы, занимаются режимной наладкой оборудования и капитальным ремонтом всех систем. Мы подошли к такому уровню обслуживания, когда жалоб на работу наших специалистов почти не поступает. Это, естественно, радует.

// Строительный вестник Тюменской области.
-2001.-№3(16).-С.16.


Любимый город, УТВИС подарил тебе эту звезду

 

МУП "УТВИС" удалось сделать то, что тысячи лет влюбленные обещают друг другу. Многие признаются в любви к Губкинскому, но только наши коммунальщики "достали" с неба звезду и подарили ее своему городу.


УТВИС   дал название звезде девятой величины в созвездии Рыб  "Город-Губкинский-Ямал". г. Губкинский .ЯНАО. УТВИС получил право дать название звезде девятой величины в созвездии Рыб, став победителем в международной рейтинговой программе "Созвездие лидеров бизнеса". Эту пиаровскую акцию проводил Высший Женевский институт бизнеса и управления "INSAM". В ней участвовало более трех миллионов различных российских предприятий. Они оценивались по нескольким показателям: по количеству работников к объему выпускаемой продукции и по уровню экономического роста. В итоге экспертный совет признал губкинское предприятие одним из лучших и присвоил УТВИСу звание лауреата "Бизнес-лидер". Всего лауреатами акции стали около 100 российских предприятий. Их руководителей торжественно чествовали в Москве 21 марта в Музее Современной истории России. Организаторы мероприятия подготовили для победителей на самом деле фантастический подарок - право назвать именем своего предприятия звезду. Причем, информация навсегда будет внесена в каталог небесных тел "РосАстро" с последующим хранением этого печатного издания в Российской государственной и Российской национальной библиотеках, а также в библиотеке администрации Президента РФ. Директор МУП "УТВИС" Ярослав Мурзин решил, что во Вселенной должна быть звезда с именем нашего города. Добавили еще два слова и получилось название ГОРОД -ГУБКИНСКИЙ - ЯМАЛ. Кстати, проведя немало времени в Интернете, мы все-таки обнаружили, что наша звезда уже числится в каталоге небесных тел под координатами: восхождение 30,88777; склонение 4,85687. Небесное тело Город - Губкинский - Ямал было зарегистрировано 11 марта 2003 года под номером LE 033 - 940. Теперь нам можно и в космос отправляться, благо адрес известен. Только лететь придется о...чень долго: созвездие Рыб расположено на расстоянии 130 световых лет от Земли (кстати, луч света преодолевает в секунду 300 тысяч км). Помножьте это на год, лотом еще на 130... Вообщем, далеко...) Поэтому, пока ограничимся телескопом. К сожалению, без хорошей подзорной трубы увидеть наше небесное тело не удастся: невооруженным глазом человек различает звезды только до шестой величины. Некоторые школы города располагают телескопами. Но их увеличение - всего в 80 раз. Проще говоря, это хорошие бинокли для наблюдения за луной и солнцем, а чтобы увидеть звезду девятой величины, необходим телескоп с пятисоткратным увеличением. Так что, местные предприниматели уже могут завозить в Губкинский астрономические приборы. По заверению астрономов, чтобы увидеть созвездие Рыб в телескоп, нужно смотреть туда, где Солнце. С 11 марта по 19 апреля Солнце пребывает именно в созвездии Рыб. Но все равно, в это время разглядеть созвездие не удастся, так как ночью его на небе нет, а днем оно затмевается светилом. С сентября Рыбы видны ночью. Они находятся на востоке под квадратом звезд созвездия Пегас. К новому году перемещаются на запад.

Созвездие Рыбы (Psc) находится в Зодиаке между Водолеем и Овном. Занимает на небе площадь в 889.4 квадратного градуса и содержит 129 звезд, видимых невооруженным глазом. Обычно его делят на "северную рыбу" (под Андромедой) и "западную рыбу" (между Пегасом и Водолеем). Самая яркая звезда первого созвездия Рыб (Аль Ариша) является системой из четырех звезд, она вращается вокруг центра масс с периодичностью в 720 лет.

Все мы живем по сложившимся стереотипам. Коммунальные предприятия для большинства из нас - это предприятия, едва сводящие концы с концами и вечно умоляющие население заплатить долги. Известие о том, что МУП "УТВИС" стал лауреатом акции, проводимой Женевским институтом бизнеса и управления, стало для губкинцев полной неожиданностью. Поговорить о столь радостном событии мы решили с директором предприятия Ярославом Владимировичем Мурзиным.

Ярослав Владимирович, почему Ваше предприятие решило участвовать в этом конкурсе?

- Никакую заявку мы не подавали. О том, что стали лауреатами акции, узнали из полученного приглашения на торжественную церемонию. Так что специально никакая информация нами не предоставлялась.

По заказу Женевского института Госкомстат России и Национальное кредитное бюро, учредителем которого является Торгово-промышленная палата РФ, на базе имеющихся данных выбрали несколько тысяч предприятий - крупнейших налогоплательщиков нашей страны. Затем экспертный совет провел анализ эффективности работы этих предприятий по системе профессора Дамари, автора серии статей и книг о финансовых инструментах, используемых на Западе для экономического роста и развития компаний.

На Ваш взгляд, с какой целью Женевский институт проводил в России подобную акцию?

- Я думаю, таким образом они изучают инвестиционную привлекательность российских предприятий.

Вам была предоставлена возможность назвать звезду именем своего предприятия, но Вы решили дать ей имя Город - Губкинский - Ямал. Почему?

- Так звезду я решил назвать потому, что "УТВИС" обязано своим рождением нашему, самому молодому городу России, - Губкинскому.

Глядя на звездное небо, часто ли Вы задумываетесь над тем, что во Вселенной могут существовать и другие цивилизации?

- Вообще-то, я технарь и привык мыслить конкретными категориями. Но космос бесконечно велик, и было бы глупо утверждать, что мы одни во Вселенной.

Став лауреатами акции такого масштаба, гордость не захлестнула?
- Коллектив совершенно спокойно к этому отнесся. Конечно, приятно, но мы знаем, что у нас много проблем, которые необходимо решать. Нужно внедрять современные технологии, позволяющие упростить управление производством и его автоматизировать. Также планируем применять энергосберегающие технологии, снижающие издержки производства. Так что, впереди "непаханое поле" работы.

Дзене О.
//Вектор-Информ.-2003.-4 апреля(№13).-С.1-2.

наверх


Главная | О Губкинском | Губкинский в лицах | Коммунальное хозяйство

 

Все тексты в нашей библиотеке предназначены только для личного использования.
Любое коммерческое использование текстов категорически запрещается.
Все права защищены. 2005-2009
Контактная информация